Productie dashboard Live bij FN Steel

Na periode van ontwerpen, ontwikkelen en verbeteren is het Productie Dashboard voor de Warmband van de FN Steel Live gegaan.

Peter van Gils van FN Steel is altijd bezig met het verbeteren van de productie. Hoe kan het efficienter, effectiever en slimmer? Binnen de fabriek is altijd veel data aanwezig. Verschillende systemen, databases, excel sheets en andere informatie wordt continue geupdate en voor het is voor de shiftleaders lastig om altijd zicht te hebben op de laatste status. Daarnaast wordt in de dagdienst nog veel 'handwerk' gedaan om overzichten te maken voor het management en bijvoorbeeld vergaderingen. Na een aantal gesprekken en afspraken over een pragmatische aanpak zijn we in 3 stappen naar het resultaat gekomen.

Stap 1: Analyse van de behoefte: Welke indicator zijn cruciaal voor de productie voortgang. Welke wil je continue zien, welke elk uur en wat alleen aan het einde van de shift. Om dit in kaart te brengen zijn een 2 tal workshops gedaan. Na deze workshop kon een eerste voorbeeld gemaakt worden. Matthijs Bakker en Kamiel Ruhe hebben deze fase begeleid. (https://www.esito.nl/over-ons/team/)

Stap 2: Mock Up van het dashboard. Door dit te maken werden de verwachtingen helder en kon een implementatieplan gemaakt worden.

Stap 3: Realisatie van het Live Dashboard

Nu kon het werk beginnen. Voor het realiseren van een dergelijk dashboard werkt Esito met Specialisten in het vakgebied. In dit geval heeft Matthijs van Gijssel (https://www.esito.nl/over-ons/team/) de technische realisatie uitgevoerd. Na een aantal iteraties en veel afstemming met de shiftleaders, IT en Peter van Gils is het gelukt een stabiel dashboard te bouwen wat nu al 'onmisbaar' is. Mooi staaltje begeleiden en BI skills om dit te realiseren.

Peter over het resultaat: "Als de nieuwe shift opkomt steken de operators vaak even hun hoofd om de hoek om de status van de vorige shift te bekijken. Management heeft gevraagd om een eigen scherm met dit dashboard en we gaan door met ontwikkelen om het steeds beter te maken. Het help enorm om de status van onze productie de weten en op tijd in te grijpen bij (aankomende) afwijkingen waardoor we nog beter in staat zijn het weekplan te realiseren"